Bienvenue chez NeuroCodev
Chez NeuroCodev, nous sommes dédiés à offrir des solutions innovantes, scientifiquement prouvées, pour accompagner les transformations individuelles et collectives. Notre approche repose sur notre expertise issues des recherches en neuroscience favorisant une évolution équilibrée au sein des organisations.
Nos Fondements
Approche Holistique : Nous croyons en l’équilibre entre les besoins individuels et collectifs, favorisant ainsi une synergie propice aux transformations positives.
Modèles Diversifiés : Nos quatre modèles, du modèle entrepreneurial à l’ingénierie en dynamique d’intelligence collective, s’orientent vers des solutions centrées et la régulation des systèmes.
Pratiques Basées sur les Neurosciences : Intégrant des techniques de régulation de stress et d’assertivité, nos pratiques reposent sur des modèles neurobiologiques pour favoriser mieux-être, apaisement, et créativité.
Nos Services
Coaching d’Organisation, d’Équipe et Individuel :
- Accompagnement personnalisé pour les particuliers et les professionnels.
- Coaching d’organisation axé sur la gestion des processus.
- Coaching d’équipe intégrant la facilitation en intelligence collective.
Pourquoi Choisir NeuroCodev?
Expertise du Coaching et des Organisations : Nous sommes spécialisés dans le coaching d’organisation, d’équipe, et individuel, offrant un accompagnement sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
Approche transformationnelle et Adaptative : Notre coaching favorise l’agilité et l’adaptabilité, guidant les équipes et les individus à travers les défis changeants.
Contactez-Nous
Prêt à transformer votre organisation? Contactez-nous pour explorer comment NeuroCodev peut vous accompagner vers l’évolution durable. recherches en
Fort de 30 années d’expérience dans les domaines de l’accompagnement individuel et collectif, nous offrons un service dédié aux organisations, entreprises, dirigeants, équipes et particuliers.
Nos offres visent à:
- Dynamiser vos transformations avec des nouvelles méthodologies issues de la psychologie, de la neurophysiologie, de la sociologie, de l’entreprenariat et des pratiques collaboratives afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, stimuler l’innovation et de renforcer la résilience.
- Faciliter les évolutions des modèles mentaux, pour rompre avec les schémas contreproductifs et créer les schémas constructifs.
- Développer la régulation et la co-régulation des systèmes pour favoriser la confiance.
- Adopter une approche organique de l’entreprise, valoriser les ressources internes et encourager la coopération en vue d’optimiser l’intelligence collective.
Notre approche transdisciplinaire, ancrée dans des recherches scientifiques, se concrétise par le développement de processus opérationnels immédiatement applicables.
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos transformations pour plus de sérénité, cultivant cette dernière face à l’incertitude tout en vous guidant dans vos actions, réalisations alignées sur vos aspirations et objectifs.
Nous souhaitons partager avec vous les cinq grandes caractéristiques du coaching d’organisation réalisé par NeuroCodev, afin de vous donner une vision claire de la valeur que cette approche peut apporter à votre Organisation.
Philosophie axée sur les ressources : Nous partons du principe que votre Organisation détient les ressources nécessaires pour surmonter les défis qui se présentent à elle. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les problèmes, notre approche met en lumière le potentiel de votre organisation en tant que source de solutions et d’opportunités.
Posture collaborative : Nous croyons que ce sont les membres clés de votre organisation qui possèdent les solutions. Notre rôle en tant que coachs d’organisation n’est pas de dicter des solutions, mais plutôt de cheminer avec vous, d’explorer et d’expérimenter ensemble. Nous sommes là pour soutenir et faciliter votre engagement envers la réussite de votre organisation.
Expertise dans le processus : En tant que spécialistes des processus d’accompagnement, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre les besoins de votre entreprise. Nous transformons ces besoins en demandes explicites et établissons des contrats qui guideront notre collaboration, combinant des aspects commerciaux et relationnels.
Nature intégrative : Nous comprenons que le coaching au niveau des dirigeants peut ne pas suffire pour une transformation profonde de votre entreprise. C’est pourquoi nous coordonnons des actions d’accompagnement à différents niveaux, renforçant ainsi l’impact global, favorisant la cohérence et multipliant les effets positifs.
Dimension multi-référentielle : Notre approche est riche et diversifiée, tirant parti de différents modèles tels que l’approche systémique, les modèles mentaux, la sociologie des organisations, l’intelligence collective, entre autres. Cela nous permet d’adapter notre accompagnement à la spécificité de votre entreprise.
Notre coaching d’organisation se positionne avec une approche collaborative, axée sur les ressources, qui vise à libérer le potentiel de votre organisation.
Comprendre :
- Excellence Apprenante : Intégrez l’apprentissage dans tous les aspects de votre organisation pour exceller constamment.
- Collaboration Stratégique : Travaillez ensemble dirigeants et équipes définir les périmètres de responsabilité pour transformer votre structure de manière stratégique.
- Cultiver le Savoir, Savoir être et Savoir faire : Développez une culture interne d’apprentissage solide pour nourrir le savoir et les compétences dans votre contexte spécifique.
- Compétences Partagées : Optimisez les compétences individuelles et favorisez l’innovation grâce à des stratégies personnalisées adaptées à votre champ d’intervention.
Conscientiser :
- Stimulation de la Croissance Guidée : Soyez guidé vers la croissance en mettant l’accent sur le développement continu.
- Naviguer l’Avenir Social : Transformez votre organisation en une entité apprenante capable de naviguer efficacement vers l’avenir dans le domaine social.
- Leadership Éclairé Social : Orientez les dirigeants et les équipes vers une culture d’apprentissage continu pour un leadership éclairé.
Changer :
- Innover : Faites de votre organisation sociale et médico-sociale un moteur d’innovation, stimulant la créativité sans limites.
- Centre d’Expertise : Transformez votre organisation en un centre dynamique où l’innovation prospère et où la croissance est guidée par l’expertise et la quête constante de connaissances spécifiques à votre champs d’intervention.
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Mosaïques de Compétences: De l'Entrepreneuriat à la Neurophysiologie, en Passant par l'Intelligence Collective, les Modes de Gouvernance, et les Sciences Comportementales, Cognitives et Émotionnelles" pour une Régulation des Systèmes, Co-régulation et Résolution des Polarités.
Une approche en 5 dimension
- Une approche Systémique. Une démarche globale pour appréhender votre organisation comme un système vivant, en utilisant ses caractéristiques clés pour décoder son fonctionnement, le comprendre et intervenir de manière efficiente et ciblée.
- La quête du sens au cœur de chaque organisation. Nous explorez avec vous la question fondamentale qui guide vos actions.
- Nous remobilisons la puissance souvent sous-estimée de l’énergie dans le contexte entrepreneurial de l’équipe.
- Nous « plongeons » dans la toile humaine qui forme votre entreprise. Pour prendre conscience de l’importance des relations et comment les renforcer pour une croissance harmonieuse
- La clé du succès réside dans l’apprentissage continu. Découvrez comment intégrer cette dimension cruciale pour le progrès constant de votre organisation.
Coaching d’organisation/Entreprise Pourquoi ?
Adapter et passer à l’action, évoluer avec votre environnement:
- Faire face à la complexité croissante du milieu: turnover, travail en incertitude …
- Ajuster l’organisation pour répondre aux spécificités du contexte interne et externe.
- Retrouver cohérence opérationnelle alignée sur les exigences de l’environnement.
Le développement organisationnel:
- Dépasser les limites des modes de management actuels.
- Faire évoluer les Modèles Mentaux adapter à une nouvelle réalité, pour trouver engagement et implication, augmenter la performance.
- Pour développer des missions centrée sur la satisfaction optimale des besoins des usagers/clients.
- Nécessiter d’un accompagnement de Gestion de projet: Fusion et acquisition, Implantation de nouvelles technologies ou systèmes d’information…..
Pour :
Comprendre :
- Excellence Apprenante : Intégrez l’apprentissage dans tous les aspects de votre organisation pour exceller constamment.
- Collaboration Stratégique : Travaillez ensemble dirigeants et équipes définir les périmètres de responsabilité pour transformer votre structure de manière stratégique.
- Cultiver le Savoir, Savoir être et Savoir faire : Développez une culture interne d’apprentissage solide pour nourrir le savoir et les compétences dans votre contexte spécifique.
- Compétences Partagées : Optimisez les compétences individuelles et favorisez l’innovation grâce à des stratégies personnalisées adaptées à votre champ d’intervention.
Conscientiser :
- Stimulation de la Croissance Guidée : Soyez guidé vers la croissance en mettant l’accent sur le développement continu.
- Naviguer l’Avenir Social : Transformez votre organisation en une entité apprenante capable de naviguer efficacement vers l’avenir dans le domaine social.
- Leadership Éclairé Social : Orientez les dirigeants et les équipes vers une culture d’apprentissage continu pour un leadership éclairé.
Changer :
- Innover : Faites de votre organisation sociale et médico-sociale un moteur d’innovation, stimulant la créativité sans limites.
- Centre d’Expertise : Transformez votre organisation en un centre dynamique où l’innovation prospère et où la croissance est guidée par l’expertise et la quête constante de connaissances spécifiques à votre champs d’intervention.
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Coaching D’Organisation/Entreprise comment ?
- Mise en œuvre de coaching sur mesure,
- Analyse de la demande
- Constitution de l’équipe d’accompagnement coach et groupe de pilotage en fonction avec des membres de:
- l’équipe de gouvernance des CA
- l’équipe dirigeante
- l’équipe de terrain
- Architecture des interventions coconstruire un plan d’action.
- Définir les Indicateurs d’impact.
Parce qu’il ne suffit pas de vouloir changer pour que le changement s’opère aisément, parce que nous sommes tous différents, dans notre rapport à soi, aux autres et au monde.
NeuroCodev propose des accompagnements de l’individuel au collectif afin de faire face aux besoins de transformation, permettre d’identifier ses propres solutions et de mobiliser ses ressources internes pour résoudre les problèmes.
L’objectif ultime est d’améliorer la conscience personnelle, des groupes et d’accroître la responsabilité, favorisant ainsi autonomie dans un contexte en constante évolution.
Une offre hybride avec des applications innovantes, du coaching, de la psychologie, de l’approche neurophysiologie et de l’entreprenariat de économie sociale et solidaire dédiée aux organisations, entreprises, équipes et particuliers pour vivre les changements avec plus de sérénité.
Une approche en 5 dimension
- Une approche Systémique: une démarche globale pour appréhender votre organisation en tant que système vivant, avec ses caractéristiques clés et intervenir de manière efficiente et ciblée.
- La quête du sens au cœur de votre organisation. Nous explorons avec vous la question fondamentale qui guide les actions.
- « Plonger » dans la toile humaine qui forme votre entreprise. Prendre conscience et renforcer les forces, les ressources et co-créer.
- Remobiliser la puissance souvent sous-estimée de l’énergie dans le contexte entrepreneurial de l’équipe.
- l’apprentissage continu. Intégrer le développement de cette dimension cruciale pour le progrès constant de votre organisation.
Coaching organisationel.
En raison de la singularité de chaque organisation, notre accompagnement est élaboré en collaboration avec vous, en tenant compte à la fois de la dimension organisationnelle: transformations de l'offre de service, fusions, conception de projets, innovation...... et de la dimension culturelle: modes de management, leadership, coopération, stratégie de gouvernance, régulation des systèmes internes et externes, développement de l'apprenance. Pratique d'accompagnement de l'organisation que face à l'accélération des transformations, lui permettre d'identifier ses propres solutions et de mobiliser ses ressources internes pour résoudre les problèmes. L'objectif ultime est d'améliorer la conscience organisationnelle et d'accroître la responsabilité, favorisant ainsi son autonomie dans un contexte en constante évolution.
CULTIVER L’APPRENTISSAGE
Excellence Apprenante, Collaboration Stratégique, Cultiver le Savoir, Stratégies Personnalisées, Stimulation de la Croissance Guidée, Naviguer l’Avenir, Équilibre Management et Leadership, Innover, Croissance Guidée par la Connaissance.
Un engagement continu dans l’apprentissage pour dynamiser votre entreprise.
DÉVELOPPEMENT DE PROJET / DE NOUVEAUX MODÈLES D’ACTIVITÉS.
Développement de projets innovants, qualité de vie au travail, régulation des systèmes et travail sur les polarités pour retrouver l’homéostasie.
Une vision stratégique pour façonner le futur de votre organisation.
En raison de la singularité de chaque organisation, notre accompagnement est élaboré en collaboration avec vous, en tenant compte à la fois de la dimension organisationnelle: transformations de l’offre de service, fusions, conception de projets, innovation……
et
de la dimension culturelle: modes de management, leadership, coopération, stratégie de gouvernance, régulation des systèmes internes et externes, développement de l’apprenance.
Une offre d’accompagnement au service de l’organisation qui face à l’accélération des transformations, permet d’identifier ses propres solutions et de mobiliser ses ressources internes pour résoudre les problèmes.
Allant au-delà de simples modèles théoriques, l’essentiel réside dans l’efficacité de leurs applications concrètes. Que ce soit dans le cadre du travail individuel ou collectif, l’objectif est de stimuler et soutenir une intelligence pragmatique, capable de générer des transformations durables.
Développer votre stratégie et coconstruire un plan d’action.
- Collaboration Stratégique, Mode de gouvernance: Travailler ensemble, définir les périmètres de responsabilité pour transformer stratégiquement.
Travailler en Complexité et Ajuster l’Organisation: Adaptation aux spécificités du contexte interne et externe et retrouver une cohérence opérationnelle alignée sur les exigences environnementales.
Développement Organisationnel: Dépasser les limites des modes de management actuels, évolution des Modèles Mentaux, augmenter la performance.
Méthodologie de Projet : définition de projets tels que Fusion, Acquisition, Implantation de nouvelles technologies, Projet institutionnel, de service...
- 1.Stimuler la Croissance en Cultivant l’Apprenance : Développer une culture interne d’apprentissage pour nourrir le savoir et les compétences.Guidé vers la croissance en mettant l’accent sur le développement continu transformer votre organisation en une entité apprenante capable de naviguer efficacement dans le domaine social.4. Compétences Partagées: Optimiser les compétences individuelles, et collective favoriser l’innovation. Leadership transformationnel imparfait
8. Innover: Faire de votre organisation un moteur d’innovation, stimulant la créativité sans limites.
9. Centre d’Expertise: Transformer votre organisation en un centre dynamique où l’innovation prospère, guidée par l’expertise et la quête constante de connaissances.Un engagement continu dans l’apprentissage pour dynamiser votre entreprise.
Régulation des systèmes
- travailler sur les polarités et retrouver l’homéostasie
- Comprendre les enjeux de votre entreprise à court, moyen et long terme en lien avec les dynamiques de votre environnement.
- Analyser le fonctionnement actuel de vos équipes, identifier les aspects performants à maintenir et les opportunités de développement nécessaires.
- Proposer des solutions pratiques, durables et immédiatement implémentables sans perturber la productivité de vos équipes.
- Face aux difficultés, générer de nouvelles perceptions, sources de nouvelles réactions plus efficaces et satisfaisantes pour vos équipes.
- Mise en œuvre du coaching sur mesure, analyse de la demande, constitution de l’équipe d’accompagnement, architecture des interventions coconstruite, définition des indicateurs d’impact.
Chaque étape est minutieusement planifiée pour une transformation efficiente.
Développer votre stratégie et coconstruire un plan d’action.
- Collaboration Stratégique, Mode de gouvernance: Travailler ensemble, définir les périmètres de responsabilité pour transformer stratégiquement.
Travailler en Complexité et Ajuster l’Organisation: Adaptation aux spécificités du contexte interne et externe et retrouver une cohérence opérationnelle alignée sur les exigences environnementales.
Développement Organisationnel: Dépasser les limites des modes de management actuels, évolution des Modèles Mentaux, augmenter la performance.
Méthodologie de Projet : définition de projets tels que Fusion, Acquisition, Implantation de nouvelles technologies, Projet institutionnel, de service...
- 1.Stimuler la Croissance en Cultivant l’Apprenance : Développer une culture interne d’apprentissage pour nourrir le savoir et les compétences.Guidé vers la croissance en mettant l’accent sur le développement continu transformer votre organisation en une entité apprenante capable de naviguer efficacement dans le domaine social.4. Compétences Partagées: Optimiser les compétences individuelles, et collective favoriser l’innovation. Leadership transformationnel imparfait
8. Innover: Faire de votre organisation un moteur d’innovation, stimulant la créativité sans limites.
9. Centre d’Expertise: Transformer votre organisation en un centre dynamique où l’innovation prospère, guidée par l’expertise et la quête constante de connaissances.Un engagement continu dans l’apprentissage pour dynamiser votre entreprise.
Régulation des systèmes
- travailler sur les polarités et retrouver l’homéostasie
Pour ?
- Professionnels en Transition de Carrière
- Personnes Cherchant à Améliorer leur Bien-Être Émotionnel.
- entrepreneur.
- Le coaching individuel est nécessaire pour favoriser le développement professionnel, améliorer les performances et favoriser la croissance personnelle.
- Pour aligner les objectifs personnels et professionnels.
- Développer le leadership, gérer le stress, optimiser le potentiel personnel.
- Les défis individuels incluent la gestion du stress, le développement du leadership, et l’amélioration des compétences spécifiques.
- Objectifs : Renforcer la confiance en soi, améliorer les compétences professionnelles, et atteindre les objectifs de carrière.
- En renforçant les compétences individuelles, nous contribuons au succès global de l’organisation.
- Prise de décision et d’actions plus ajustées, plus efficaces et plus bénéfiques.
- MANAGER OU LEADER.
LES DIFFÉRENCES - Intégration des outils de coach
pour le manager
QUI ?
- Les participants au coaching individuel sont des membres clés de l’organisation, y compris des cadres et des employés à fort potentiel.
Qui Intervient :
- Coach professionnel avec une spécialisation en coaching comportemental et cognitif et émotionnel, psychologie positive.
QUOI?
Une approche META
/ Sa relation à soi/ aux autres et aux monde
- Accompagnement personnalisé pour atteindre des objectifs spécifiques.
- Utilisation de nombreux outils, modèles des Matrices Cognitives
Comment (Processus) :
- Définir des objectifs clairs et réalisables.
- Appliquer des techniques de coaching comportemental et cognitif et émotionnelle pour surmonter les obstacles.
- Intégration de principes de psychologie positive pour renforcer la motivation.
- Centrage sur les solutions, l’action immédiate, et le renforcement des ressources individuelle
Écoute active, objectifs clairs et feedback pour favoriser la croissance professionnelle et personnelle.
- Les sessions seront axées sur des discussions ouvertes, des exercices de développement personnel et des retours constructifs.
NeuroCodev propose des accompagnements individuel et collectif, visant à répondre aux besoins des enjeux complexe de transformation, d’évolution.
Des réponses stratégiques aux besoins changeants, guidée par le développement constant.
L’objectif est de mobiliser les ressources internes pour résoudre les problématiques, identifier et créer des solutions, et ainsi améliorer la conscience personnelle, collective et organisationnelle en prenant en compte les écosystèmes.
Cette approche, combinant Coaching, Psychologie, Neurophysiologie et Entrepreneuriat de l’Economie Sociale et Solidaire , vise à accroître la responsabilité individuelle et collective, favorisant l’engagement dans un contexte en constante évolution et répondre aux défis rencontrés.
Une offre hybride innovante pour aider organisations, entreprises, équipes et particuliers à vivre les changements avec plus de sérénité.
- Comprendre et anticiper les évolutions des besoins locaux.
- Identifier et surmonter les freins internes susceptibles de limiter votre efficacité.
- Mobiliser vos équipes en les encourageant à participer activement à la recherche de solutions.
- Collaborer avec un interlocuteur compétent, fiable et disponible pour guider votre démarche.
- Agir rapidement, de manière simple et flexible pour rester réactif face aux défis.
- Recevoir des solutions personnalisées, adaptées à vos moyens et ressources spécifiques.
- Explorer les aspirations individuelles pour une meilleure adéquation avec les objectifs organisationnels.
- Développer des compétences personnelles et professionnelles en lien avec les besoins spécifiques de chaque membre.
- Favoriser la communication et la collaboration au sein de l'équipe pour une synergie optimale.
- Mettre en place des mécanismes de feedback pour améliorer la dynamique collective.
- Encourager la résolution collaborative des problèmes et la créativité au sein de l'équipe.
Organisations et Entreprises :
Notre approche ancrée dans la systémie, les sciences comportementales cognitives et émotionnelles, les thérapies neurobiologiques de l'entreprenariat sociale et solidaire, la facilitation en intelligence collective, les thérapies brèves solutionnistes et les intègre des méthodologies opérationnelles et immédiatement applicables.
particulier
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passer à l'action créer et co-construire en sérénité
un avenir durable.
Face aux évolutions, à l'incertitude, aux défis que vous rencontrez ...
Trouver la confiance au cœur de l'engagement par la créativité et l'innovation,
accompagnement pour
les organisations de l'économie sociale et solidaire
:
Accompagnement pour particulier
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Comment pouvons nous vous aider?
Chaque prestation est co-construite en fonction de vos besoins spécifiques, en prenant en compte les maturités au niveau individuel, d'équipe ou organisationnel, en mettant l'accent sur la cohésion, la performance collective et le prendre soin.
nos offres
Qui Intervient :
- Coach professionnel avec une spécialisation en coaching comportemental et cognitif, psychologie positive et psychologie stoïcienne.
Quoi :
- Accompagnement personnalisé pour atteindre des objectifs spécifiques.
- Utilisation de modèles et de testes pour aligner les objectifs personnels et professionnels.
Comment (Processus) :
- Définir des objectifs clairs et réalisables.
- Appliquer des techniques de coaching comportemental et cognitif pour surmonter les obstacles.
- Intégration de principes de psychologie positive pour renforcer la motivation.
- Centrage sur les solutions, l’action immédiate, et le renforcement des ressources individuelles.
Qui Intervient :
- Coach spécialisé en coaching d’organisation avec une vision alignée sur les modèles de réinvention organisationnelle.
Quoi :
- Accompagnement de l’organisation dans des processus de changement et d’innovation.
- Application des principes de Frédéric Laloux pour concevoir des modèles organisationnels adaptés aux besoins présents et futurs.
Comment (Processus) :
- Analyse approfondie des besoins et des défis organisationnels.
- Application des principes de réinvention organisationnelle pour stimuler l’innovation.
- Consultation et conseils pour une mise en œuvre progressive et adaptative.
Dans le monde dynamique et complexe moderne, nous sommes sont confrontés à un défi de taille : comment favoriser confiance, individuel et collectif, bien-être, courage, engagement performance et durabilité dans un monde incertain?
Une réponse émerge de plus en plus clairement :
L’adoption d’une approche qui intègre une palette de disciplines.
Chez NeuroCodev notre approche est systémique et nous travaillons entre autre sur les modèles mentaux et l’approche sollutionniste.
Nos accompagnements sont hybrides, nous sommes des adeptes du ET non du OU qui favorise, prise de position radicale, incompréhension etc…
Nous travaillons sur les ressources déjà existantes.
Nos modèles d’accompagnement sont issus des innovations de cabinets de recherches et de développement scientifiquement prouvé par lesquels nous avons été formés.
