Faciliter les évolutions, transformations par une exploration de nouvelles approches issues de la psychologie, de la neurophysiologie, de l’entrepreneuriat et des modes d’action collaboratifs.
Développer la confiance par la régulation des systèmes et la co-régulation : un service avec plus de 30 années de pratique d’accompagnement et d’innovation dans l’accompagnement individuel et collectif pour les organisations, entreprises, dirigeants, équipes et particuliers.
Une approche hybride, issue de recherches scientifiques, se concrétise par le développement de processus et de méthodologies opérationnels immédiatement applicables.
Cultiver la sérénité face à l’incontrôlable, tout en vous orientant vers des actions alignées sur vos aspirations et objectifs.
Nos solutions
Coaching
conseils
Formation
conférence
Nous abordons les défis en intégrant pleinement les dimensions humaines, culturelles et stratégiques de l’entreprise. Ensemble, nous élaborons et construisons des programmes d’accompagnement personnalisés, façonnés sur mesure pour répondre aux enjeux spécifiques :
- Sur le plan organisationnel : englobant les transformations, les projets d’innovation, le développement de la qualité, et la mutation de l’entreprise.
- Sur le plan culturel : axé sur le management, le leadership, la collaboration transversale, les rôles, la coopération, la délégation et la prise de décisions collectives.
Ces programmes se traduisent par des actions concrètes, identifiant les ressources internes et favorisant les conditions propices à l’émergence de solutions adaptées, encouragent ainsi une intelligence collective pragmatique et des transformations durables.
Situations auxquelles votre organisation pourrait être confrontée :
- Lancement d’activité et développement,
- Organisation interne, évolution des modes de gouvernance, attributions de rôles.
- Évolution de la vision, de la mission, de la culture et du mindset pour stimuler le modèle de prestation et les engagements.
- Transition culturelle et managériale visant à favoriser la motivation et l’engagement des équipes.
- Problèmes d’équipe interdépartementaux, travail en silo, tensions et manque d’alignement.
- Réorganisations structurelles (acquisitions de filiales, fusions, cessions, nouveaux processus).
- Amélioration de l’efficacité et des performances d’équipe, renforcement des liens et de la communication.
Quelques raisons de privilégier cette approche:
L’Optimisation des performances durables.
L’Adaptation aux changements en cohérence avec l’environnement.
Le développement des compétences humaines et sociales
Favoriser la Cohésion, collaboration, la coopération.
La Croissance responsable et éthique :
Qui ?
COMEX
CODIR
Equipe
Dirigeant
Une approche en 7 dimensions
Une approche globale et des actions ciblées.
Aligner les modes opératoires centrés sur la performance opérationnelle en intégrant une approche holistique qui considère les interactions et les interdépendances au sein de l’organisation.
Au-delà de la vision d’avenir, le sens d’une entreprise englobe plusieurs caractéristiques essentielles prenant en compte; l’Histoire et l’identité de l’organisation, les valeurs et modèles mentaux.
Objectifs:
- Faciliter le processus d’élaboration d’une vision partagée inspirante pour l’ensemble de l’organisation, en impliquant les parties prenantes à tous les niveaux en fonction des besoins.
- Développer une compréhension partagée des objectifs communs, et trouver des moyens de les atteindre ensemble.
- Vise à créer une vision commune et partagée de l’avenir de l’organisation, alignant ainsi les objectifs et les actions de tous les membres de l’équipe vers un but commun.
- Identifier les croyances et les schémas de pensée contreproductifs afin de favoriser l’innovation et le changement.
- Encourager les membres de l’équipe à reconnaître et à remettre en question les modèles mentaux qui peuvent limiter leur efficacité collective, favorisant ainsi l’ouverture d’esprit et la créativité.
- Aide à identifier et à modifier les modèles mentaux des membres de l’organisation, favorisant ainsi une approche plus flexible et adaptative face aux changements et aux défis.
- Développer la conscience de soi et les compétences personnelles et contribuer de manière plus efficace au succès de l’organisation.
- Aider les membres de l’équipe à développer leur capacité, se fixer des objectifs personnels et à collaborer de manière constructive.
- Travailler avec les professionnelles pour les aider à identifier et à développer leurs forces et réaliser leur potentiel.
- Encourager les individus à développer une conscience plus profonde de leurs propres motivations, compétences et valeurs, ce qui peut améliorer leur contribution à l’organisation.
La gestion des relations humaines au sein d’une entreprise est une tâche complexe qui implique de naviguer à travers plusieurs niveaux d’interaction.
Relations Interpersonnelles : Ces relations impliquent un éventail de dynamiques entre individus, comprenant à la fois des moments de conflit et de coopération.
Relations Intergroupes : Ces interactions se manifestent sous diverses formes, telles que l’ignorance mutuelle ou la tendance au travail en silo, où les groupes fonctionnent de manière isolée les uns des autres.
Situations de Non-Relations : Il s’agit de situations où certaines personnes ou équipes interagissent peu ou pas du tout, ce qui peut entraîner des lacunes dans la communication et la collaboration.
Dimension Systémique des Relations : Cette dimension explore comment les relations fonctionnent ou dysfonctionnent à travers l’ensemble du système organisationnel, tenant compte des interactions entre individus, groupes et structures organisationnelles.
- Créer un environnement qui favorise l’apprentissage continu à tous les niveaux de l’organisation, en encourageant le partage des connaissances et la rétroaction constructive.
- Construire une communication efficace, sereine et une écoute active.
- Faciliter le développement d’une culture d’apprentissage au sein de l’équipe, où les membres sont encouragés à expérimenter, à réfléchir et à évoluer ensemble.
- Encourager les individus à se saisir des défis comme des opportunités d’apprentissage, à solliciter et intégrer la rétroaction de leurs pairs, et à s’engager dans un développement professionnel continu.
- favorise l’apprentissage collectif et le développement des compétences au sein des équipes, permettant ainsi une meilleure collaboration et une résolution efficace des problèmes.
La dynamique des flux énergétiques dans l’environnement professionnel revêt une importance cruciale, influençant directement la performance et la vitalité de l’entreprise. Cette dynamique se compose de multiples aspects intrinsèques qui interagissent pour façonner le climat organisationnel. Parmi ces aspects, on retrouve l’engagement et la motivation des individus, des éléments essentiels pour favoriser une productivité soutenue.
Cependant, il est également essentiel de reconnaître les pertes d’énergie potentielles, qui peuvent se présenter sous diverses formes. Certaines de ces pertes ne contribuent pas de manière significative à l’efficacité globale de l’entreprise, tandis que d’autres sont attribuables à une utilisation inefficace des ressources, telles que des tâches superflues ou des investissements disproportionnés par rapport aux besoins réels de l’organisation. En comprendre les mécanismes et les réguler efficacement est crucial pour maintenir un niveau optimal d’énergie et de dynamisme au sein de l’entreprise.
COMMENT Nous procédons?
- Coaching sur mesure:
- Planification minutieuse:
- Définition d’indicateurs d’impact
- En coaching d’organisation nous travaillions rarement seul au sein des organisations.
- Nous travaillons avec des professionnels issus de l’entreprise, anciens cadres ou managers, avec de solides expertises métiers, diplômés dans le champs de l’accompagnement humain.
- Analyse des défis à court, moyen et long terme de votre entreprise en lien avec son environnement dynamique.
- Créer un cadre pour faciliter la confiance nécessaire à l’évolution des mentalités et des comportements,
- Évaluation du fonctionnement actuel, identification des aspects performants à maintenir et les opportunités de développement nécessaires.
- Co-construction de solutions pratiques, durables et immédiatement implémentables sans perturber la productivité.
- Face aux difficultés, générer de nouvelles perceptions pour des réactions plus efficaces et satisfaisantes du collectif.
Nos outils?
Votre équipe rencontre des difficultés ?
- Des tensions interpersonnelles ou intergénérationnelles se font sentir ?
- L’équipe a des difficultés pour aligner ses objectifs ?
- Votre nouvelle équipe a besoin de se souder ?
Pour faire équipe
- Prendre du recul
- Progresser ensemble
- Apprendre
- Développer une culture de coopération
- Anticiper le changement
COMMENT Nous procédons?
- Coaching sur mesure:
- Planification minutieuse:
- Définition d’indicateurs d’impact
- Vise à faciliter la communication entre les membres et à converger vers la réalisation d’un but commun le plus rapidement et efficacement possible.
- Le coaching d’équipe favorise le mieux-être et la performance des équipes: Identification des forces, des ressources, de la maturité grâce à un processus d’interventions adaptées.
- Accompagnement aux changements des modèles mentaux, outils d’évaluation, plan d’accompagnement aux repères des biais cognitifs.
- Optimisez les compétences de votre équipe à travers des ateliers dédiés aux pratiques réflexives professionnelles.
- Encouragez l’apprentissage mutuel, la réflexion, la prise de hauteur et l’amélioration continue pour atteindre ensemble des niveaux d’excellence.
- Évaluation du fonctionnement actuel, identification des aspects performants à maintenir et les opportunités de développement nécessaires.
- Créer une culture commune, décloisonner, susciter la coopération.
- Stimulez la synergie au sein de votre équipe avec notre approche de co-développement.
- Favorisez l’échange de compétences et la résolution collective des défis pour renforcer la performance individuelle et collective.
- Accompagner un processus de changement (évolution organisationnelle, fusion…). Introduire les pratiques de facilitation de l’intelligence collective.
- Le codéveloppement comme un outil puissant pour résoudre collectivement des problématiques et favoriser entraide et apprentissage mutuel.
Mise à jour des modèles mentaux
Les organisations sont souvent confrontées à des blocages dus à des modèles mentaux peu flexibles.
Notre approche propose vis à :
- L’identification des modèles mentaux comme source de blocage et comme point de départ pour le changement.
- La proposition de méthodologies pour développer des modèles mentaux alternatifs plus pertinents.
- Une approche systématique pour permettre le changement au niveau de toute l’organisation.
- L’accompagnement d’une nouvelle compétence managériale axée sur la gestion des modèles mentaux.
Vous rencontrez des difficultés
Chaque individu est unique, avec ses propres forces, faiblesses et objectifs. C’est pourquoi nous offrons un coaching personnalisé, adapté à vos besoins spécifiques et à votre style. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous prenant en compte votre écosystème pour identifier vos objectifs, développer un plan d’action réaliste, ajusté et vous soutenir tout au long de votre parcours.
Le coaching individuel vise à développer le leadership, à réguler le stress et à optimiser le potentiel personnel. Les défis individuels peuvent inclure la gestion du stress, l’amélioration des relations interpersonnelles, la recherche de sens, la transition de carrière, la résolution de conflits personnels, etc.
Pour
- Prendre du recul
- Progresser ensemble
- Apprendre
- Développer une culture de coopération
- Anticiper le changement
POURQUOI CHOISIR LE COACHING INDIVIDUEL ?
- Renforcer vos compétences en communication, en relations interpersonnelles et en relation à soi-même et aux autres.
- Favoriser le développement personnel et professionnel, ainsi que l’amélioration du bien-être émotionnel.
- Remettre en cause des habitudes et initier un changement positif.
- Surmonter une période difficile et trouver des solutions adaptées.
- Être accompagné dans votre évolution personnelle et professionnelle.
- Prendre la parole en public et apprendre à gérer votre peur.
- Surmonter des blocages et atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Processus
Le coaching individuel repose sur une approche META, avec des séances d’1H 30 minutes. Les sessions sont axées sur des discussions ouvertes, des exercices de développement et des retours constructifs.
Notre approche, basée sur des méthodologies multi-référentielles issues de différentes disciplines vise à :
- Favoriser un environnement de confiance.
- Établir des relations interpersonnelles plus efficaces.
- Explorer les modèles mentaux et trouver du sens dans un monde en mutation.
- Faciliter les changements et les transformations.
- Optimiser le potentiel et retrouver l’énergie.
- Promouvoir flexibilité et l’intelligence collective.
- Renforcer la résilience aux défis.
Nous mettons l’accent sur le développement d’une efficacité optimale, en favorisant la flexibilité et en facilitant l’intelligence collective, tout en renforçant la résilience face aux défis des transformations.
Cette approche transdisciplinaire, étayée par des recherches scientifiques, se traduit par une collaboration étroite avec les parties prenantes et la mise en place de processus opérationnels immédiatement applicables.
L’objectif est de vous aider à atteindre vos objectifs avec plus de sérénité, dans des situations d’incertitude et de complexité.
Nos méthodologies, issues de diverses disciplines, visent à:
- Favoriser un environnement de confiance.
- Explorer les modèles mentaux.
- Faciliter les changements, les transformations.
- Passer à l’action et optimiser le potentiel.
- Développer une efficacité optimale et promouvoir flexibilité et l’intelligence collective.
- Renforcer la résilience face aux défis des transformations.
Notre approche transdisciplinaire, basée sur des recherches scientifiques, se traduit par une co-construction avec les parties prenantes et des processus opérationnels immédiatement applicables, pour vous aider à atteindre vos objectifs avec sérénité, même face à l’incertitude.
Notre Processus:
Nous utilisons une approche comportementale, cognitive et émotionnelle pour aider nos clients à naviguer à travers les défis complexes. En nous appuyant sur des techniques éprouvées de communication et de résolution de problèmes, nous aidons nos clients à :
- Reconnaître et surmonter les biais cognitifs.
- Établir des jugements éclairés.
- Établir des relations interpersonnelles plus efficaces.
- Recadrer les difficultés en opportunités.
- Focaliser l’action et l’engagement vers des solutions.
Notre processus est conçu pour intensifier le fonctionnement fonctionnel et satisfaisant de nos clients, leur permettant ainsi de progresser et d’atteindre leurs objectifs avec confiance.
Neurocodev est un service Dédié à l'accompagnement des organisations et des particuliers
notre approche est globale et transdisciplinaire.
Nos interventions sont spécifiquement conçues pour vous aider à surmonter vos obstacles.
NEUROCODEV ACCOMPAGNE LES ÉVOLUTIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES COACHING SYSTÉMIQUE CONSULTING & FORMATION Pour une vie au service des humains et de la planète.
Faciliter les évolutions, transformations par une exploration de nouvelles approches issues de la psychologie, de la neurophysiologie, de l’entrepreneuriat et des modes d’action collaboratifs.
Développer la confiance par la régulation des systèmes et la co-régulation : un service avec plus de 30 années de pratique d’accompagnement et d’innovation dans l’accompagnement individuel et collectif pour les organisations, entreprises, dirigeants, équipes et particuliers.
Une approche hybride, issue de recherches scientifiques, se concrétise par le développement de processus et de méthodologies opérationnels immédiatement applicables.
Cultiver la sérénité face à l’incontrôlable, tout en vous orientant vers des actions alignées sur vos aspirations et objectifs.
Nous offrons un service d’accompagnement fort de plus de 30 années d’expérience dans les domaines de l’accompagnement individuel et collectif pour les organisations, entreprises, dirigeants, équipes et particuliers.
Nos offres visent à faciliter les changements de modèles mentaux, permettant de rompre avec des schémas contreproductifs.
Nous mettons en œuvre des approches basées sur la régulation des systèmes et la co-régulation pour favoriser le développement de la confiance.
Notre approche de coaching participatif considère l’entreprise comme un organisme vivant, baser sur les ressources et l’intelligence collective. Elle simplifie le processus d’évolution en explorant de nouvelles approches issues de la psychologie, de la neurophysiologie, de l’entrepreneuriat et des modes d’actions collaboratives.
Notre approche hybride, ancrée dans des recherches scientifiques, se concrétise par le développement de processus et de méthodologies opérationnels immédiatement applicables. Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos transformations pour plus de sérénité, cultivant cette dernière face à l’incertitude tout en vous guidant vers des actions alignées sur vos aspirations et objectifs.
Notre approche hybride, ancrée dans des recherches scientifiques, se traduit par le développement de processus et de méthodologies opérationnels immédiatement applicables pour vous accompagner à réaliser vos transformations avec plus de sérénité.
Cultiver la sérénité face à l’incertitude, tout en vous orientant vers des actions alignées sur vos aspirations et objectifs.
Nous offrons un service d’accompagnement fort de plus de 30 années d’expérience dans les domaines de l’accompagnement individuel et collectif pour les organisations, entreprises, dirigeants, équipes et particuliers.
Nos offres visent à faciliter les changements de modèles mentaux, permettant de rompre avec des schémas contreproductifs.
Nous mettons en œuvre des approches basées sur la régulation des systèmes et la co-régulation pour favoriser le développement de la confiance.
Notre approche de coaching participatif considère l’entreprise comme un organisme vivant, baser sur les ressources et l’intelligence collective. Elle simplifie le processus d’évolution en explorant de nouvelles approches issues de la psychologie, de la neurophysiologie, de l’entrepreneuriat et des modes d’actions collaboratives.
Notre approche hybride, ancrée dans des recherches scientifiques, se concrétise par le développement de processus et de méthodologies opérationnels immédiatement applicables. Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos transformations pour plus de sérénité, cultivant cette dernière face à l’incertitude tout en vous guidant vers des actions alignées sur vos aspirations et objectifs.
Notre approche hybride, ancrée dans des recherches scientifiques, se traduit par le développement de processus et de méthodologies opérationnels immédiatement applicables pour vous accompagner à réaliser vos transformations avec plus de sérénité.
Cultiver la sérénité face à l’incertitude, tout en vous orientant vers des actions alignées sur vos aspirations et objectifs.
NEUROCODEV ACCOMPAGNE LES ÉVOLUTIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES COACHING SYSTÉMIQUE CONSULTING & FORMATION Pour une vie au service des humains et de la planète.
Faciliter les évolutions, transformations par une exploration de nouvelles approches issues de la psychologie, de la neurophysiologie, de l’entrepreneuriat et des modes d’action collaboratifs.
Développer la confiance par la régulation des systèmes et la co-régulation : un service avec plus de 30 années de pratique d’accompagnement et d’innovation dans l’accompagnement individuel et collectif pour les organisations, entreprises, dirigeants, équipes et particuliers.
Une approche hybride, issue de recherches scientifiques, se concrétise par le développement de processus et de méthodologies opérationnels immédiatement applicables.
Cultiver la sérénité face à l’incontrôlable, tout en vous orientant vers des actions alignées sur vos aspirations et objectifs.
Notre vision
L’approche Systémique implique une compréhension approfondie des interactions et des interdépendances au sein de l’organisation.
Notre coaching, adapté à chaque organisation, intègre les dimensions suivantes:
Organisationnelle : Englobant les transformations, les projets et l’innovation au sein de l’entreprise.
Culturelle : Axée sur le management, le leadership et la coopération, visant à façonner une culture d’entreprise positive et collaborative.
Ces deux dimensions constituent le socle de notre approche, mais nous allons au-delà en intégrant également :
Confiance et Régulation des Systèmes : Travaillant sur les polarités pour assurer un fonctionnement équilibré. Cette discipline de la « Maîtrise Personnelle », où la confiance en soi est la capacité à comprendre et à gérer les systèmes sont essentielles pour le succès de l’organisation.
Collaboration Stratégique et Gouvernance : Définissant les responsabilités pour une transformation stratégique et anticipant le changement. L’Equipe Pensante » qui met l’accent sur la collaboration, la vision partagée et la capacité à travailler ensemble vers des objectifs communs.
Adaptation et Cohérence Opérationnelle : Ajustant l’organisation aux exigences internes et externes, garantissant ainsi une cohérence dans les opérations. La discipline de « Modèles Mentaux », où l’organisation doit être capable de remettre en question et de modifier ses modèles mentaux pour s’adapter efficacement à un environnement en évolution.
La Méthodologie de Projet : Application pratique des autres disciplines, en mettant l’accent sur la planification minutieuse et la mise en œuvre de projets pour atteindre les objectifs de l’organisation.
Ces cinq dimensions sont interconnectées et travaillent de concert pour permettre une transformation efficace et durable au sein des organisations que nous accompagnons.
NEUROCODEV
l'Innovation par l'Action
accompagner les changements de l'individuel au collectif
par une approche globale et transdisciplinaire pour relever les défis actuels.
Notre vision
- Développer la confiance par la Régulation des Systèmes et la co-régulation: Travailler sur les polarités et retrouver l’homéostasie pour assurer un fonctionnement équilibré. Des questions de fatigue professionnelle, Un virage stratégique de l’entreprise à appréhender. Un changement dans la culture d’entreprise. la mise en place de nouveaux modes de travail
- Collaboration Stratégique et Gouvernance: Travailler ensemble, définir les responsabilités pour une transformation stratégique. Anticiper le changement
- Adaptation et Cohérence Opérationnelle: ajuster l’organisation aux exigences internes et externes.
- Développement: Dépasser les limites des modes de management, évoluer les modèles mentaux, augmenter la performance.
- Méthodologie de Projet: Définir des projets tels que Fusion, Acquisition, Implantation de nouvelles technologies, Projet institutionnel, de service…
- Cultiver l’Apprenance: Stimuler la croissance en développant une culture interne d’apprentissage pour une organisation apprenante.
- Compétences Partagées: Optimiser les compétences individuelles, favoriser l’innovation par un leadership transformationnel.
- Innovation : Faire de votre organisation un moteur d’innovation, stimulant la créativité.
Particuliers
Coaching
Individuel en présentiel ou en vision
accompagnement
Thérapeutique en présentiel ou en visio
Professionnels
Coaching
Organisation
Coaching
équipe ou codev
Conférences
Régulation et co-réguation des systèmes
Formations
en cours
Nos valeurs
centré solution
Orienté dans l'ici et le maintenant
Créativité par l'Action
Agir sur ce qui dépend de nous en nous concentrant sur l'action , plutôt que de ruminer sur ce qui ne l'est pas, afin de prendre des mesures positives et constructives.
Authenticité
Nous vivons pleinement nos valeurs en appliquant nos propres outils et méthodes, incarnant ainsi l'authenticité de notre approche.
Développement des compétences
Engagé à acquérir de nouvelles compétences et à nous améliorer constamment pour mieux répondre à vos besoins
Cadres d'intervention principaux en Sciences des Organisations et de la Décision :
Systémique
Orientation Centrée solution
La Psychologie positive
La Sociologie des organisations
La Sociodynamique
Communication Non Violente.
Approches en Neurosciences et Comportement Humain
Sciences cognitives, comportementales et émotionnelles
et modèles Neurobiologiques.
certifications et Formations :
Institut Régional Universitaire Polytechnique : Master 2 Entrepreneur de l’économie sociale et solidaire.
Université Paris Dauphine et cabinet de recherche et développement Chrysippe : Certifiée Coach Exécutif, Nouvelle référence internationale majeure et scientifiquement validée de l’accompagnement.
Agora Dazibao: Ingénierie à la Facilitation en Intelligence Collective
ENSEIS: Cadre de l’Action sociale, intervention et développement social
Université Lyon 2: Deug de Psychologie
Cabinet Thérapies Brèves Stratégiques Solutionnistes.
Modèle Neurobiologique Neurobiologie du traumatisme psychique et de l’attachement Pratique approfondie de la métacognition
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